第10节 (第2/2页)

她做得更好！

    这几年，在暗暗排外的华尔街，他能在铭基这样的国际大投行升任执行董事，做出过全球瞩目的并购案，已经证明其实力。

    她深吸口气，“我会努力的。”

    “怎么努力法？”他挑眉问。

    这一反问，夏时初顿时也来了脾气，“盛总想我怎么努力？”

    “5000万。”他缓声道，“今年收入达不到五千万，四部自动解散。”

    此话一出，不止夏时初，其余三人也面露惊色。

    年收入五千万？

    去年一部业绩也才1.7亿，那是洛逸飞这个在业界响当当的王牌，带着9个保代、近百号人打拼出来的战果。

    四部9个人里，除了夏时初和一个新vp是保代，其余人全是初阶的经理和分析师，还有俩不到一年的实习生，要完成五千万的年度指标，不是强人所难是什么？

    朱波和老马顿时觉得刚才盛怀扬对自己的敲打着实仁慈，至少没压下来这么离谱的任务。

    夏时初瞪着盛怀扬，从齿缝里挤出三个字，“凭什么？”

    “凭公司不养闲人、凭四部不是自负盈亏！”

    听见前一句刚想怼回去的夏时初在下一句后气势软下来。

    没错，四部和公司其他团队最大的不同就在不用自负盈亏。

    在gc，除了中后台，其余业务团队全实行包干制，简单说就是营销费用、人员成本皆由团队自行支付，一部人多，可是那近百人全靠洛逸飞赚来的钱养着。

    尽管如此，夏时初还是不服气，“当初成立四部就是想打破包干模式，做一个试点。”

    “夏总认为试点成功了吗？”盛怀扬反问。

    “那得看衡量标准是什么？”夏时初寸步不让。

    “哦？”盛怀扬轻挑嘴角，饶有兴致地看向她，“那你说，公司应该用什么标准？”

    “我们四部人少，考核总量肯定不行。”

    盛怀扬靠向椅背，示意她继续。

    “ipo项目周期长，业务收入大头都得等到项目做成后，四部刚成立1年多，新承揽的业务全部处在项目前期，考核单年收入，自然不合理。”

    看他点头，夏时初接着说，“既然没有收入，考核利润就更不合理了，另外……”

    她一条条列出来，据理力争。

    最后，得出结论，“如果非要考核，我认为应该考核人均模拟利润，也就是现有项目人均预期创收水平。”

    盛怀扬：“还有吗？”

    “暂时就这些。”夏时初较劲一般盯着他。

    盛怀扬弯了弯唇，“夏总口才很好，逻辑却不行。”

    夏时初一愣，脑海里猛地闪出零碎的画面——

    “夏时初，打辩论是嘴皮子利索就行吗？要讲逻辑。”

    “夏时初，自相矛盾说的就是你这样。”

    “夏时初，攻辩的关键在攻，不在辩，你要找对方漏洞，抓住对方的漏洞，懂吗？”

    “夏时初，你要记住，辩论不是辩倒对方，而是说服评委和立场不明的现场观众。”

    “夏时初……”

    ……

    “夏总！”

    完全不同的称谓将她唤醒，她听见他不咸不淡地说，“你一边说四部因为项目未完结不能产生收益，一边又让公司以项目预期收益考核模拟利润，这不是自相矛盾？”

    “有项目不等于有收益，这一点不需要我提醒你吧？”

    “ipo项目周期长是只针对四部，只针对你？”盛怀扬步步紧逼，“还是说，你除了ipo就不会做别的，没能力、没办法承做承揽别的投行业务？”

    他的话句句直中要害，打得她毫无还击之力。

    她死死咬住下唇，不让自己泄露出半分弱态。

    盛怀扬睨了眼她咬紧的唇瓣，眸光微动。

    “如果，你认为无法接受这个指标，四部现在就可以解散，人员合并到……”

    “不需要。”夏时初猛地打断他，“我接受。”

    其余三人齐齐看向她，眼底俱是震惊。

    “盛总、夏总，我看指标的问题晚点再商量商量。”洛逸飞出来打圆场。

    “对对，还是再协商一下。”老马也出言帮衬。

    “不用了。”夏时初投给他们一个感谢的眼神，再转头直视盛怀扬，“5千万，对吧？”

    “对。”

    “好！今年四部年收入达5千万，完不成四部解散，团队人员随公司安排，我夏时初引咎辞职。”

    “时初。”洛逸飞拽了下她，给她使眼色，“盛总只说解散四部，没说要卸你的职。”

    “四部都不在了，我这个老总还留着干嘛？”夏时初朝其余三人笑笑，“如果真到了那天，还请各位老总能给我那群小崽子留个好坑，你们知道的，他们干活都不错。”

    话到这份，大家都不知该怎么挽回。